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电竞行业时髦词汇解析(一):电竞生态
人民电竞
2020-07-30 16:04:40
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编者按:某一个时期,总有一些词汇是很时髦的,也就是如果自己的文章、计划、言语中不带上这些词会显得很LOW。但有时候时髦的词也很有意思,就是虽然他会被很多人提及,然而其中的具体意思可能让人模棱两可。这个系列的文章就是来简单解析一下电竞行业的一些时髦词汇,让你在平时的聊天中能够侃侃而谈,成为最靓的仔。

出品|人民电竞

作者|周奕

编辑|Kevin

电竞生态是最近几年电竞行业很流行的词汇,会被很多,尤其是游戏厂商提及。最基础的造句模式就是:“XXX将建立(入局)电竞生态”。进阶的用法会有很多定语,比如一个巨额的金钱数字。

除了厂商,在很多行业报告里面也会在重点章节提到电竞生态这四个字。当然你可以想象在众多的PPT中,四个字出现的频率就更高了。

总之,电竞生态似乎成了电竞的进阶词汇,不管是不是理解这样一个词汇背后的深意,但X一定是要装的。

这就是时髦词汇的魅力。

不过,电竞生态这个看似时髦有力的词汇背后,是电竞发展20年背后的“辛酸”:活着。

在2017年LPL春季赛的发布会上,现在的腾竞联席CEO金亦波对电竞生态的含义做出了最早且准确的解释:

“电竞生态其实就是让生态链条的参与者都有利益,都能赚钱。”

在电竞的历史上,所有从业者绝大多数的时间都是面对一个主题:活着。但实际上大家活的并不好,可以说各显神通。

2011年,大多数的俱乐部(当时以DotA俱乐部为主)开始意识到需要抱团取暖,并成立了ACE联盟,也就是电竞生态的雏形。当时所有俱乐部对生态的诉求很简单:不要乱挖人,不要乱打比赛,希望赛事方奖金能按时支付。

但任何一个生态都要有先期的建设,也就是资金的注入。2011年,校长完成了初步的投入,而到了2013年,LPL的开始,腾讯的投入才开始让电竞渐渐出现生态化的发展。

从2013年到2020年,7年的时间让LPL形成了一个不错的电竞生态:赛事过得不错(有巨额的版权费用、有顶级品牌的赞助);俱乐部也不错(虽然老板有的换了,但是品牌都保留了下来,而且越来越出圈,赞助也越来越多);周边的企业、媒体、主播等等都能活着,有的过得非常不错。

有了LPL,首先从腾讯内部开始,建立电竞生态就成了一个游戏要搞电竞的必经之路。其次,更多的厂商要入局电竞就必须宣称自己要建立电竞生态。而电竞生态也更多的用来考量电竞的发展。

毫无疑问,现在的电竞生态,大多是由厂商推动的,但电竞生态的建立,并不是厂商有钱就可以建立的,而是俱乐部和厂商之间的“斗争”的结果。如果只看到厂商而没有看到俱乐部,自然只是有其形而无其神。

厂商的投入电竞,更多的会有“甲方思维”,因为最初的电竞赛事的投入就是市场费用的投入。所以厂商会不由自主的以自己利益为出发点,并不会顾忌俱乐部的死活。

但是当市场发展到一定规模的时候,尤其是俱乐部和其选手在电竞行业的核心地位开始逐渐显现。厂商不得不拿出一部分利益分给俱乐部,而且划分的比例越来越高,这才有了生态。

在厂商时代,电竞生态更多是依靠厂商的主观能动性和对电竞的理解以及策略。其实就是他们对待以这个项目为生的产业链各方,尤其是俱乐部的生存发展问题的态度。

能够认清这一点的,就是一个不错的生态,能够共赢就是一个好的生态。

2017年前后有两款游戏火遍中国,一款是《守望先锋》,一款是《王者荣耀》。

从电竞的角度讲,《守望先锋》的电竞化比《王者荣耀》有着诸多先天的优势。比如他是端游,站在电竞鄙视链顶端;他是暴雪的游戏,这意味着有更多的俱乐部愿意主动做这个项目,有更多的观众愿意为情怀买单;从各个视频网站的数据上来说,《守望先锋》的视频播放量远远高于《王者荣耀》,这证明他更具观赏性等等等等。

可以说《守望先锋》天生就是电竞,而《王者荣耀》到现在都会被人调侃“搓玻璃”。

但两个游戏背后的厂商在如何建立电竞生态的理解上大相径庭。

2017年,KPL联盟建立,其中很大的第一部分工作就是分配给各俱乐部收益,和俱乐部合作共赢,而这一原则一直在被坚持。

2017年,《守望先锋》依然坚持着暴雪的电竞理念:电竞就是一个社区,俱乐部并不是我生态中重要的一部分,很多“搞笑”的故事因此而诞生。

2020年,KPL是第一大的移动电竞赛事和联盟,而《守望先锋》在中国电竞市场上早就走了下坡路。

厂商时代的俱乐部会选择愿意建立电竞生态的厂商和电竞项目,这是和十几年前的俱乐部不一样的。因为那时候不是厂商时代,俱乐部的生存各凭本事,多一个项目可能就多一条路。

但在厂商时代,俱乐部只会选择能让他们活下去的项目。


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